这样带团队,你才能更省心

2018年1月4日18:59:06 发表评论 168 views

“王工,先将这个与XX公司的接口文档定义出来,我明天要发给他们。”,“我现在没空,你能不能安排别人”——一个管理者的日常

这样带团队,你才能更省心

“我动态库还没写完呢,你能不能安排别人做”,“喂,李工。这个项目你什么时候能上线啊,今晚能不能发个版本给我”,“这个小BUG,两天了你还调不出来?”,“李工,你让我做的接口,我用什么协议?”,“李工,SVN地址是多少?”,“这个技术我不会”。怎么样?做为一个负责人的你有没被搞得焦头烂额?是不是每天都被这样的事情整得生活不能自理?

在这样的环境中,你每天面临着外部的巨大压力和内部的不和谐,整个天空都是灰色的。你可能会有辞职的冲动,可能会抱怨员工不堪重用,可能会后悔招他进来。 不用焦虑,午夜猫上篇文章已经介绍了怎么招人(http://www.5yemao.com/archives/689.html)。今天就和大家交流下怎么用人。

在分工越来越细的前提下,全能型的人才越来越少。招聘对了人只会让你的起步更容易一些,如何培养这些人,如何让这些人发挥更大的价值才是重中之重。你招聘当时满意的人才,也可能会受限于环境而变的懒惰。你当初不满意的人,可能因为你的培养而独挡一面。打造一支优秀团队,不是一蹴而就的,设计到方方面面,我们今天不谈“激励”,不谈“打鸡血”。只简单聊一下,如何用人,培养人,打造一直高效而和谐的团队

一、明确自己的职责

做为一个团队负责人,你首先要明确自己的职责。如果,你连自己的职责都没明确,那么你就不合格。每个团队的大小不同,性质不同,职能不同。对团队负责人的要求也不尽相同,不能一概而论。小型研发团队的负责人常常是技术负责人,需要技压群雄,有很重的研发任务。大一点的团队负责人,更偏向于工作协调。大型团队的负责人就是沟通和把控方向了,他下面有很多中小型团队来具体实施。

午夜猫的建议是:团队负责人尽量不承担研发工作,这需要花费很多的时间和精力。如果做了,也不要做技术骨干,可以研究下关键技术点,看预订的方案是否具有可执行性。当然,两三个人的团队就没什么可说的了,撸起袖子干吧!

二、自信

首先你要对自己领导能力自信:你能从团队中脱颖而出,至少说明,在领导眼中你是最合适的人。所以你可以放开的干,不用担心有人不服从安排。就算和员工有不可调和的矛盾,也是员工先走人。

其次,你要对自己能力的自信。泰山崩于前而面不改色,只有当你相信自己能做好这件事的时候,你才能做的更好。如果,你自己都不相信自己能做好,那你肯定做不好。

三、人尽其职

每个人都有自己的优点和缺点,我们要尽量利用他们的优点,给他们安排相应的工作。而不是想着如何改变别人的缺点。尤其是工作年限较长性格又固执的人,贸然去改变别人的缺点,只能自讨苦吃,惹人嫌。做为一个负责人,了解自己团队的每个人,安排相应的工作才能事半功倍。例如:小王做事比较糙,知识面广又不注重细节。你安排他去写一个对格式要求比较高的文档。可能的结果是:他写的累死,你改的累死,文档一样没写好。总有一些细节不符合要求。如何安排他们擅长的工作?午夜猫简单探讨下,下面几种性格的人。

1)喜欢提意见的人: 质量管理

团队中总有这样一批人,很喜欢提意见。你安排工作,他做的第一件事就是反驳,然后提出一大堆意见。这种人可以负责质量管理。可以对别人交付的东西把关。例如:进行各种评审会议,进行头脑风暴,对别人交付的文档程序进行审核等等

2)能说会道的人:与客户沟通

人心是最难揣摩的,做事一丝不苟的人,做确定性的工作很令人放心(如独立完成一个系统的部署),但与客户沟通起来就比较费劲了。与客户沟通需要有好的脾气,需要让客户满意,需要在关键点做出让步,需要了解双方的底线。所以需要一个嘴皮子利索的人与客户沟通,哪怕没有达到预期的目的,但也不至于搞僵客户的关系,还有下一次沟通机会。

3)脾气倔的人:确定性的工作

脾气倔的人,从来就不是一个好打交道的对象。一不小心就能吵起来。给这类人安排工作,尽量做到没有争议,输入输出都很明确。如果你不能确定他是否理解,就让他再描述一遍你的需求,防止做出来的东西不是你需要的东西。同一个事物,不同的人有不同的理解。

4)做事慢的人:缓冲时间比较多的工作

这一类人,不能安排关键路径的工作,例如:比较突然又要的很急的需求。但也不能不给他限制时间,你算好自己的预期时间去和他沟通(缓冲期要掌握在自己手中,不能5月1日上线就让他5月1日交付),确定一个时间进度表,多跟进就行了。

5)思维敏捷的人:可安排紧急的任务给他

思维敏捷的人,可以安排紧急的任务给他。就算他一时解决不了,也会给出临时解决方案。

在我们真实的生活中,人不能这么简单的分类,人的性格是比较复杂的。有些人做事比较慢,但很细。有些人做事比较慢,但做的很烂(不用心)。我们不能一概而论,午夜猫也不能一一做分析。还是期望大家来信探讨吧(www.5yemao.com)。午夜猫期望和大家做交流,毕竟午夜猫也需要不断的学习来校正自己。

 

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