toC面向消费者，toB面向企业。但创业的时候，选择toB还是toC呢，相信每个人都做过详细的调研和考察。网上也有很多资料描述toC与toB，但这些文章大多让人感觉不明觉厉，就像告诉你追一个女孩子，需要善良，有钱，勤劳，体贴一样，说的没错，不具备可操作性。
toB和toC可以类比于公司的技术和销售，在某些方面还是很像的。
1.toC门槛低，toB门槛高
toC的初级门槛低，做的很烂，也可以推向市场。除非你大力投钱，否则用户曲线相当稳定。前期就是没用户，你可以慢慢迭代。甚至说在量边引起质变之前，你的用户，收入各方面都相当稳定。几乎为0。toB需要一定的门槛，产品开发到一定程度才能推向市场。如果有用户，在一段时间内，还是有相对稳定收入的。
2.toC空间大，toB偏稳定
toC面向消费者，具有很大的发展空间。如果运营的好，借助风口，可以短时间内积累很大的财富，譬如：共享单车。但是也可以在短时间内迅速破产，譬如：ofo。因为人的从众性很强，可以短时间内将你捧起来，也可以墙倒众人推。toB面向企业，具有稳定的消费团体，商业关系需要一步步的磨，建立稳定的利益链。发展的慢，但很稳定。
3.toC难赚钱，toB难暴富
这一点是和市场人员，技术人员很像的。公司里面富的大多是市场人员，提成高。穷的也是市场人员，签不了单，就没有收入，很难养活自己。toC门槛低，但能养活自己的门槛可不低，需要长久的积累。就像市场一样，需要积累商业关系。toB反而像技术人员，有壁垒，起步难，但很稳定。技术人员工资不低，但也高不到哪去。toB也很难有风口直接将你吹上天，但每一步都很扎实，起来之后也很难饿死。
4.toC看能力，toB看体制
toC的产品，更加依赖于个人能力，运营手段。如何了解趋势，在多变的市场环境下抓住机会。toB更加依赖于商务关系，你能不能打破固有的利益链，抢占其他人的饭碗。不要以为我自己的商品多么多么好，就应该有人买。
5.toC迭代快，toB更持久
都说互联网是狗年，一年相当于人类的七年，主要是因为迭代快，风口一下子就变了。对toC产品，不能根据市场形势做变更，短短几年之内就会被淘汰，每一步都精彩无比。toB产品有稳定的商业关系，只要自己不做死，反而没那么容易淘汰。
上面的分析，只是针对在创业的苦海中挣扎，又有梦想的你我来说的。如果有关系，toB比较合适，否则toC合适。当然如果你是行业内的顶级大牛，或者有大量的资源，足够的渠道，这些分析不适合于你。同样，想对于那些有志于创业，却没有跳出来的人说一句：“不要放弃，万物之中，希望至美！”
